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企業(yè)名稱:廊坊市飛澤復(fù)合材料科技有限公司 企業(yè)行業(yè):流程制造-化工與新材
產(chǎn)品與服務(wù):碳纖維與復(fù)合材料研發(fā)與制造 企業(yè)規(guī)模:約 300 人,營收 2 億+
關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo):單套產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍提升了 15% ,減少盤盈盤虧存貨金額達(dá) 17 萬 ,報銷錯誤率降低了 35%。
使用產(chǎn)品和服務(wù):金蝶云·星空
一、客戶簡介
廊坊市飛澤復(fù)合材料科技有限公司成立于 2019 年 2 月,秉承“用 XIN SHI 干”的價值觀 ,立足于“復(fù)合材料輕量化業(yè)務(wù)”多方位推進(jìn)“新材料、新結(jié)構(gòu)、新裝備、新工藝、新方法”“研發(fā)與量產(chǎn)” 應(yīng)用 ,專注為汽車、風(fēng)電、軌道交通、航空航天等領(lǐng)域客戶提供“結(jié)構(gòu)設(shè)計、模擬分析、材料研發(fā)、工藝 試制、試驗(yàn)驗(yàn)證、量產(chǎn)交付”的全流程解決方案。是國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)汽車領(lǐng)域碳纖維復(fù)合材料零部件批量生 產(chǎn)的高科技企業(yè) ,行業(yè)內(nèi)口碑位居前列。
目前飛澤在鞏固已有新能源賽道優(yōu)勢的同時 ,需要繼續(xù)擴(kuò)大航空航天、醫(yī)用、軌道交通等細(xì)分行業(yè)的市場占比。因此飛澤需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型腳步 ,實(shí)現(xiàn)研、產(chǎn)、銷、服及內(nèi)部運(yùn)營的敏捷化、數(shù)字化管理, 切實(shí)做到降本增效提質(zhì) ,為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護(hù)航。
飛澤的管理者期望通過分階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ,搭建屬于飛澤的一體化平臺 ,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控的精益化的業(yè)務(wù)運(yùn)營 ,成為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的支撐。
二、客戶洞察 痛點(diǎn)分析
飛澤憑借著技術(shù)優(yōu)勢,首先掌握了碳纖維復(fù)材在汽車行業(yè)規(guī)?;a(chǎn)的企業(yè),搶先占領(lǐng)了新能源市場賽道。 于此同時飛澤也在積極部署航空航天、醫(yī)用、軌道交通等市場的戰(zhàn)略規(guī)劃,目前企業(yè)信息化明顯滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展, 主要表現(xiàn)為:
業(yè)財分離:原財務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)一體化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能及時傳遞到財務(wù),財務(wù)數(shù)據(jù)也不能反饋到業(yè)務(wù),指導(dǎo)生產(chǎn)。
無法實(shí)現(xiàn)多架構(gòu)管理:單體企業(yè)的內(nèi)部集團(tuán)化管理核算信息化應(yīng)用與管理管控兩張皮各部門及流程節(jié)點(diǎn)信息孤立,大量的重復(fù)勞動。
經(jīng)營管理難監(jiān)控:企業(yè)整體運(yùn)營狀況很難及時準(zhǔn)確掌控(生產(chǎn)進(jìn)度、成本管控、庫存積壓、銷售回款、市場開拓、管理風(fēng)控)。
無法發(fā)揮數(shù)據(jù)價值:公司高層非常重視經(jīng)營數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)的時效性、可靠性都不能滿足要求,展現(xiàn)形式也比較 簡單 ,用戶體驗(yàn)不佳。
三、客戶應(yīng)用情況:數(shù)字化轉(zhuǎn)型始于業(yè)務(wù)終于業(yè)務(wù)
本階段次數(shù)字化轉(zhuǎn)型,著眼于飛澤整體的戰(zhàn)略規(guī)劃,深入剖析現(xiàn)有系統(tǒng)使用情況,重新梳理各業(yè)務(wù)部門信息化訴 求 ,匯總整理出飛澤的整體業(yè)務(wù)藍(lán)圖。
飛澤整體業(yè)務(wù)藍(lán)圖
1、 解決數(shù)據(jù)孤島實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化
飛澤之前的財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)分離,異構(gòu)系統(tǒng)銜接出現(xiàn)業(yè)務(wù)斷點(diǎn),部分業(yè)務(wù)場景對接不齊全,導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)業(yè) 務(wù)斷層,成本也全部由人工線下計算。本次項(xiàng)目以金蝶云·星空為業(yè)務(wù)主導(dǎo),統(tǒng)一會計科目,會計期間等財務(wù)基礎(chǔ) 信息。通過統(tǒng)一會計核算流程,拉通業(yè)務(wù)財務(wù),實(shí)現(xiàn)多維度成本自動核算。建立了集團(tuán)統(tǒng)一的、規(guī)范化的帳務(wù)處 理流程 ,滿足對外上市披露監(jiān)管要求。
一個平臺打通企業(yè)內(nèi)部管理閉環(huán),解決業(yè)財斷點(diǎn)盲點(diǎn),管理制度化、制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財一 體 ,滿足上市信息披露要求 ,并且將月結(jié)時間從 12 天縮短至 4 天。
2、 杜絕違規(guī)操作從源頭開始
費(fèi)報流程線上化,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控自動化。解決了以前線下申請經(jīng)常會出現(xiàn)未申請直接報銷的情況,特批變常規(guī)操 作,財務(wù)管控困難的情況,并且規(guī)范了費(fèi)用和報銷的業(yè)務(wù)流程,提高了操作效率低,也降低了出錯率。落地“費(fèi) 用和報銷“的管控流程, 自動管控節(jié)點(diǎn) ,完善集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用報銷體系 ,杜絕各類違規(guī)報銷。真正做到了“三無: 無票據(jù)不能請款,無申請不能報銷,無價格不能下單。三有:有審批流程管控,有數(shù)據(jù)權(quán)限管控,有票據(jù)真?zhèn)蝺r差?!?/p>
3、 生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)過程透明
金蝶云·星空 ERP+MES 一體化平臺 ,標(biāo)準(zhǔn)功能的靈活配置+BOS 低代碼平臺的個性化應(yīng)用多方位滿足了客戶生產(chǎn)過程的管理訴求。生產(chǎn)領(lǐng)料關(guān)聯(lián)生產(chǎn)訂單 ,實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格的按單領(lǐng)料。星空與PDA多方位集成,掃碼匯報 的過程整合了“操作工、設(shè)備、模具、工單信息、工時、質(zhì)量追溯”等信息 ,實(shí)現(xiàn)了人機(jī)料法環(huán)全過程信 息收集。另外還根據(jù)飛澤存在的多工單、多產(chǎn)品、多序列同時匯報的生產(chǎn)特性,基于 BOS 平臺開發(fā)了盡可 能貼合車間需求的個性化應(yīng)用 ,切實(shí)提高了生產(chǎn)效率。“像碳絲、樹脂等高價值材料通過系統(tǒng)得到了精細(xì)化管控 ,很大程度上減少了浪費(fèi) ,庫存調(diào)撥效率及準(zhǔn)確 率也得到了提升?!败囬g的負(fù)責(zé)人孫然人為 MES 系統(tǒng)的上線建立符合企業(yè)生產(chǎn)特性的生產(chǎn)現(xiàn)場管理流程, 提升了車間作業(yè)效率 ,能夠及時準(zhǔn)確的采集生產(chǎn)數(shù)據(jù) ,助力生產(chǎn)“提質(zhì)降本增效”。
4、 發(fā)揮數(shù)據(jù)價值實(shí)現(xiàn)數(shù)治企業(yè)
金蝶云·星空輕分析模塊的應(yīng)用,幫助飛澤直接抓取同一平臺內(nèi)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過簡單的設(shè)計、建模和靈活的看板, 面向不同的智能部門展示相關(guān)經(jīng)營分析數(shù)據(jù),例如面向財務(wù)的月報、面向銷售的客戶分析、面向生產(chǎn)的實(shí)時生產(chǎn)看板,以及面向多個部門的成品庫存周轉(zhuǎn)率等,及時掌握生產(chǎn)運(yùn)營情況。
充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的力量 ,讓數(shù)據(jù)不再沉睡 ,直觀體現(xiàn)各層級分析經(jīng)營現(xiàn)狀 ,為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值
客戶的現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)能力進(jìn)程概述(建立新的架構(gòu)—確定優(yōu)先級—奠定新基礎(chǔ)—利用現(xiàn)有系統(tǒng)—構(gòu)建新能力)
飛澤在 2021 年提升了信息部部門級別,由行政部轉(zhuǎn)隸為總經(jīng)辦直管,并且引進(jìn)了更多信息化人才進(jìn)行了擴(kuò)編。在整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃初期就確立了“應(yīng)用性、產(chǎn)業(yè)性、關(guān)鍵性、前瞻性”四個指導(dǎo)思想 ,并制定了轉(zhuǎn) 型的 5 年規(guī)劃。引進(jìn)了金蝶云·星空平臺 ,替換原用友 T+和 SAP 系統(tǒng) ,并且在本期項(xiàng)目中為未來的供應(yīng)商協(xié)同、 項(xiàng)目管理的管控等需求預(yù)留了平臺空間。同時也利用企業(yè)已有的釘釘 OA 審批平臺,與金蝶云輕應(yīng)用對接,實(shí)現(xiàn) 了移動端的業(yè)務(wù)審批。截止到目前已經(jīng)依托金蝶云·星空,實(shí)現(xiàn)了全價值鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)能力建設(shè)、全業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn) 營和決策能力建設(shè)和全員數(shù)字化工作協(xié)同能力建設(shè)。
五大能力平臺(客戶體驗(yàn)平臺、生態(tài)系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)分析平臺、物聯(lián)網(wǎng)平臺、信息系統(tǒng)平臺)
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動能力
通過 MES 和 PDA 的應(yīng)用,采集到生產(chǎn)現(xiàn)場詳細(xì)的作業(yè)數(shù)據(jù),使生產(chǎn)過程透明,對生產(chǎn)現(xiàn)場管理的精細(xì)化和 效率起到了重要的作用。同時在其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域通過構(gòu)建多層級數(shù)據(jù)分析,為決策提供數(shù)據(jù)支持,用數(shù)字驅(qū)動業(yè)務(wù), 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 鏈接員工的能力
以星空為鏈接其他異構(gòu)系統(tǒng),解決了系統(tǒng)中業(yè)務(wù)場景覆蓋不廣、各部門見的業(yè)務(wù)斷點(diǎn)斷層的情況,提 高了部門間業(yè)務(wù)的協(xié)同能力和員工間溝通的效率。
五力成長飛輪模型(更好的產(chǎn)品力、更強(qiáng)的獲客力、更優(yōu)的交付力、更好的口碑力、更高的獲客力)
飛澤的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)從 2022 年開始至今 ,以金蝶云·星空作為公司平臺 ,形成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五力成長飛輪效應(yīng) ,提升了飛澤的交付里和受益力:
更高的交付力:
星空 ERP+MES 的一體化平臺,聚焦車間生產(chǎn)工人實(shí)際應(yīng)用場景,利用工序管理合理的規(guī)劃 PC 端和移動端 的應(yīng)用方案,串聯(lián)了整個車間的業(yè)務(wù)操作,使車間擺脫了手工追溯記錄的歷史,單套產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍提升了 15%。 生產(chǎn)領(lǐng)料與生產(chǎn)訂單的強(qiáng)關(guān)聯(lián)幫助提高了生產(chǎn)相關(guān)物料的管控能力, 自上線以來 ,減少盤盈盤虧存貨金額達(dá)17萬。
更高的受益力:
星空一套系統(tǒng) ,拉通業(yè)務(wù)財務(wù) ,根據(jù)各節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)匯報數(shù)據(jù)自動核算生產(chǎn)成 ,并且滿足滿足訂單成本、產(chǎn)品 成本、工序成本多個維度的成本計算與分析。梳理出 5 大業(yè)務(wù)主線 ,97項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,43項(xiàng)月結(jié)動作。憑證自動 生成率達(dá)95%以上。建立起集團(tuán)統(tǒng)一的、規(guī)范化的帳務(wù)處理流程 ,滿足對內(nèi)外上市披露監(jiān)管要求。
并且利用系統(tǒng)打通了費(fèi)用報銷的全流程全環(huán)節(jié),自申請、借款、報銷、驗(yàn)票全部線上處理。方便員工報銷 也減輕了費(fèi)用會計的重復(fù)性工作 ,報銷錯誤率降低了 35%。
另外還通過輕分析鏈接了采購、市場、計劃、生產(chǎn)、質(zhì)檢、財務(wù)等六大業(yè)務(wù)板塊的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) ,定制數(shù)字化看板 ,即時刷新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) ,以圖形化展示給管理層 ,充分挖掘數(shù)據(jù)價值 ,助力企業(yè)成長。
五、客戶證言
金蝶云·星空系統(tǒng)的上線,打破了信息孤島實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)信息的多方位共享;實(shí)施過程中進(jìn)一步梳理了業(yè)務(wù)規(guī)范了流程; MES系統(tǒng)解決了車間管理盲點(diǎn) ,提升效率的同時也規(guī)范了業(yè)務(wù)。本次項(xiàng)目的實(shí)施可以說是飛澤信息化進(jìn)程的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
——廊坊市飛澤復(fù)合材料科技有限公司總經(jīng)理 辛朝波