通過(guò)金蝶零售系統(tǒng)的成功應(yīng)用，好想你實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)到零售的整體價(jià)值鏈的控制，特別是對(duì)于零售終端的控制能力明顯提升，總部不僅每天可以看到**手的零售終端數(shù)據(jù)，并且總部的促銷活動(dòng)，政策執(zhí)行力得到進(jìn)一步落實(shí)和控制，實(shí)現(xiàn)了好想你整體零售門店統(tǒng)一化平臺(tái)，統(tǒng)一的商品檔案、統(tǒng)一的會(huì)員管理，統(tǒng)一化價(jià)格政策。為企業(yè)及時(shí)調(diào)整銷售策略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)提供了科學(xué)、及時(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

　　好想你棗業(yè)

　　客戶簡(jiǎn)介

　　好想你棗業(yè)股份有限公司創(chuàng)建于1993年，**中國(guó)紅棗之鄉(xiāng)——鄭州國(guó)際機(jī)場(chǎng)工業(yè)區(qū)，總占地260余畝，建筑面積8萬(wàn)多平方米，倉(cāng)儲(chǔ)能力2萬(wàn)噸，另建有500畝紅棗科技示范園和5000畝紅棗聯(lián)合基地。公司現(xiàn)有三個(gè)全資子公司和兩個(gè)參股公司，遍及全國(guó)278個(gè)城市設(shè)立了1300家紅棗專賣店。成功開(kāi)發(fā)產(chǎn)品系列272個(gè)單品，2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入近5億。是國(guó)內(nèi)紅棗行業(yè)規(guī)模**，技術(shù)**進(jìn)，產(chǎn)品種類多，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋**的企業(yè)。

　　應(yīng)用模塊

　　前臺(tái)POS收銀管理、會(huì)員管理、門店管理、促銷管理、數(shù)據(jù)傳輸、采購(gòu)管理、銷售管理、倉(cāng)存管理、存貨核算、成本管理、應(yīng)收應(yīng)付、報(bào)表管理、總賬、協(xié)同辦公系統(tǒng)等。

　　應(yīng)用價(jià)值

　　2005年，好想你棗業(yè)公司經(jīng)過(guò)慎重考察，選擇金蝶作為合作伙伴構(gòu)建管理信息化平臺(tái)。通過(guò)應(yīng)用金蝶K/3信息化系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn)了好想你財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)監(jiān)控;更實(shí)現(xiàn)了各加盟店與直營(yíng)店銷售信息的快速、準(zhǔn)確采集，將各加盟店與直營(yíng)店均納入了管理信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，及時(shí)獲取營(yíng)銷信息，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)控各店鋪對(duì)公司策略的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)措施與管理要求的落地執(zhí)行，約束各店鋪的經(jīng)營(yíng)行為，支持公司在各地區(qū)快速建立品牌形象，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。

　　客戶感言

　　通過(guò)金蝶零售系統(tǒng)的成功應(yīng)用，好想你實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)到零售的整體價(jià)值鏈的控制，特別是對(duì)于零售終端的控制能力明顯提升，總部不僅每天可以看到**手的零售終端數(shù)據(jù)，并且總部的促銷活動(dòng)，政策執(zhí)行力得到進(jìn)一步落實(shí)和控制，實(shí)現(xiàn)了好想你整體零售門店統(tǒng)一化平臺(tái)，統(tǒng)一的商品檔案、統(tǒng)一的會(huì)員管理，統(tǒng)一化價(jià)格政策。為企業(yè)及時(shí)調(diào)整銷售策略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)提供了科學(xué)、及時(shí)的數(shù)據(jù)支撐。